现在这个大环境下,经济形势是好是坏,相信不用我多说,大家多多少少都感受到了。
经济不好的时候,很多人就想着去考公。
2023年国考报名人数突破了260万,但计划录用仅3.8万人,竞争比达到了68:1。
更重要的是,很多地方已经开始控编、减编,这个”铁饭碗”正在变得越来越难捧。
有没有什么项目,大环境越不好,它就越赚钱?
历史早就给出了答案!
美国大萧条时期,电影院的数量不降反增,从1929年的22,000家,增长到1934年的近29,000家。
那时候花10美分看场电影,是普通人为数不多能买得起的娱乐。
这个现象背后,藏着两个重要的认知:
①经济越不好,人们越需要”精神麻醉”和”情感慰藉”。
②在经济困难时期,人们并不是完全停止消费,而是在寻找性价比更高的替代品。
这个规律,一直延续到今天。
什么样的生意,在经济下行期反而会更好?
给大家梳理出三大经济模式:
第一,多巴胺经济:廉价快乐的生意。
经济下行,人们对”便宜的幸福”的需求反而更强烈。
在日本”失落的30年”中,三得利公司就是靠着卖廉价咖啡和茶,硬是杀出一条生路。
2022年,三得利咖啡产品销售额同比增长15.6%!
这背后的逻辑很简单:当大鱼不好吃,小虾米就成了美味。
花几块钱买一杯咖啡,获得片刻的愉悦,比挥霍几百块更有意思。
在经济压力下,人们更需要价格亲民的小确幸。
第二,平价经济:性价比的胜利。
说到这里,不得不提日本的优衣库。
在日本经济持续低迷的背景下,优衣库的创始人柳井正却连续7年蝉联日本首富。
2022年其个人财富达到234亿美元。
这是什么概念?相当于创造了一个平价版的奢侈品帝国。
在中国,名创优品就是类似的案例。从2013年创立到2023年,短短10年间,门店数量突破3000家。
2022年,在整体零售市场疲软的情况下,名创优品的营收却同比增长12.7%,达到114亿元。
第三,造梦经济:短暂地逃离现实。
游戏产业是造梦经济最典型的代表。
即使在经济下行期,人们依然愿意为虚拟世界买单。
国产游戏《黑神话:悟空》预约量突破3000万,在经济压力下,人们更愿意花200块钱买一个能玩三个月的游戏,也不愿意花2000块钱出去旅游。
网文产业同样印证了这一点。2023年,番茄小说月活用户超过1亿,七猫小说的估值已经超过200亿。为什么?
因为3块钱就能看一天的小说,这就是最好的”精神避难所”。
在消费降级的背景下,人们更愿意用小钱在家获得大快乐。
说到这里,相信大家已经看出规律:真正能在经济寒冬中生存,甚至茁壮成长的生意,都具备这样几个特点:
1. 轻资产运营
不需要大量固定资产投入,现金流周转快。
2. 刚需属性
提供的是在经济困难时期依然不可或缺的产品或服务。
3. 情绪价值
能让人在困境中获得慰藉或快乐。
那么机会在哪里呢?
说了这么多,列几个实在的方向,供大家参考:
1. 二手设备循环经济
2023年全国餐饮店铺倒闭率接近30%,大量二手餐饮设备急需处理。
有人就抓住了这个机会,以1折回收设备,3折转售给新的创业者。
这个生意目前依然供不应求,它完美解决了两端痛点:一边帮助倒闭商家快速回笼资金,一边为新创业者降低了开店成本。
同样的,举一反三,二手手机/电脑/奢侈品……这里面都有机会。
2.小额娱乐服务
比如游戏,网文,剧本杀等等相关的。
也许你做不了游戏,写不了小说,但是你可以推广游戏,推广小说啊。
也可以游戏直播,代充值,账号交易等等。
每一个行业的上下游产业链都是很丰富的,总能找到适合自己的位置。
3.平替服务
在你熟悉的领域,寻找能帮人省钱的平替服务。
去年有个做美容的姑娘发现,很多顾客都在抱怨大品牌美容院太贵,动不动就是3000起步。
她就开始做上门美容服务,价格只要美容院的三分之一。
现在每月收入稳定在2万左右,客源都是老客户介绍的。
经济不好的时候,钱并没有消失,钱永远是流动的,只是换了一个方向,不是流向这里,就是流向那里。
当大家都在抱怨市场不好的时候,同样蕴藏着很多搞钱机会。
经济寒冬,搞钱务必遵循以下3个原则:
1. 轻资产为王:现金流比规模更重要
2. 小额高频:让消费者觉得”买得起”很关键
3. 痛点导向:要解决实际问题,而不是创造新需求
经济困难时期,往往不是机会变少了,而是机会的形式发生了改变。
当大家都在抱怨市场不好的时候,恰恰蕴藏着很多搞钱机会,因为竞争变小了,成本降低了。
只要你能找准痛点,解决真需求,一定能在寒冬中收获属于自己的春天。
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